如何制定商业计划书?完整的商业计划书实例

作者:0      发布时间:2020-11-17      浏览量:0
公司概况和团队提供您的团队的简要概述,并简要说明为什么您和您的团队是将商业计划书您的想法推向市场的合适人选。 投资者对团队施加了巨大的压力-甚至超过了想法-因为即使一个好主意也需要伟大的执行力才能变为现实。 财务摘要突出显示财务计划的关键方

公司概况和团队
提供您的团队的简要概述,并简要说明为什么您和您的团队是将商业计划书您的想法推向市场的合适人选。

投资者对团队施加了巨大的压力-甚至超过了想法-因为即使一个好主意也需要伟大的执行力才能变为现实。

财务摘要
突出显示财务计划的关键方面,理想情况下,使用图表显示计划的销售,费用和盈利能力。

如果您的业务模式(即您的赚钱方式)需要更多说明,商业计划书那么您将在这里进行。

资金需求
如果您正在编写一项获得银行贷款的商业计划书,或者是因为您要向天使投资人或风险资本家要求提供资金,则必须在执行摘要中包括所需细节。

不要费心将潜在投资的条款包括在内,因为这将在以后进行协商。相反,只需附上简短说明,说明您需要筹集多少资金。

里程碑和牵引力
投资者希望看到的执行摘要中的最后一个关键要素是您迄今为止取得的进展以及您打算实现的未来里程碑。商业计划书如果您可以证明您的潜在客户已经对您的产品或服务感兴趣,或者可能已经在购买您的产品或服务,那么这很值得一提。

如果您编写的内部业务计划纯粹是贵公司的战略指南,则可以跳过执行摘要(或大大缩小执行范围)。商业计划书在这种情况下,您可以省去有关管理团队,资金需求和牵引力的详细信息,而将执行摘要视为公司战略方向的概述,以确保所有团队成员都在同一页面上。