蒙牛的公共关系营销:蒙牛公关案例处理分析

作者:      发布时间:2020-12-02      浏览量:73547
公关案例分析【——《蒙牛超女》和《闪亮快男》的推出《超女》和《快男》是湖南卫视原创热门收视率再创新高,尤其是“第二届超级女声”大赛成为2005年中国演艺市场最抢眼的现象,甚至轰动全国。而200

公关案例分析【——《蒙牛超女》和《闪亮快男》的推出《超女》和《快男》是湖南卫视原创热门收视率再创新高,尤其是“第二届超级女声”大赛成为2005年中国演艺市场最抢眼的现象,甚至轰动全国。而2007年的“快男”也在短短3个月的时间里,与一场高效美丽的闪电战搏斗。为什么“超女”和“快男”能取得如此大的成功?让那么多中国家庭的电视机同时汇聚到一家电视台,让那么多多媒体跟踪报道成为话题,让全国那么多人形象化,与他们的公关活动密切相关。蒙牛公共关系是指组织为改善与公众的关系,提高公众对组织的认识、理解和支持,达到树立组织良好形象、促进产品销售的目的而进行的一系列宣传活动。其初衷是社会组织、集体或个人必须与周围的各种内外公众建立良好的关系。它是任何企业或个人处于蒙牛公共关系状态的状态。这也是一种活动。企业或者个人在自觉、自觉地采取措施改善和保持其蒙牛公共关系地位时,即从事公关活动。作为蒙牛公共关系实体长期发展战略组合的一部分,蒙牛公共关系的含义是指这种管理职能:评估公众的态度,确定符合公共利益的个人或组织的政策和程序,制定和实施各项行动计划,提高学科知名度和美誉度,提高形象,争取相关公众的理解和接受。蒙牛公共关系包括三个要素:组织、公共和沟通。接下来,我将从这三个方面来分析《蒙牛超女》和《闪亮快男》的成功。首先,从组织的角度来看,社会学家认为“一个组织是一个为达到某一目标而精心设计的社会群体”。从海选到预赛,“超女”和“快男”组织的设计可谓独树一帜。,半决赛,层层淘汰,层层建立复活机制。各赛区的冠军、亚军、季军决意参加在星城长沙举行的总决赛,吸引了观众的胃口。参赛者打包。此外,作为一个有机体,组织的生存和发展需要一个良好的环境。环境是组织发展的基本条件。”组织是社会的一个机构。只有当它能够为外部环境做出自己的贡献时,才能被认为是一种“成就”,“一个组织存在的唯一原因就是为外部环境提供良好的服务”。② 就环境而言,“超女”、“快男”也处理得当,决策、劳动力、管理机制、文化氛围、精神面貌等内部环境都和谐有序。从外部环境分析,外部环境中最重要的内容之一就是公众,尤其是对于“超女”、“快男”等才艺节目,公众的支持直接决定了他们的命运。公众作为蒙牛公共关系工作的对象,是以特定组织为核心形成的特殊利益共同体。以‘蒙牛’为例。”蒙牛“以‘超女’为平台,把公关工作重点放在年轻人身上。”《蒙牛》获得了《超级女声》2000万的片酬加上15秒的中场休息。该网站的总投资约为2800万块广告牌。当然,“蒙牛”对“超女”的贡献要大得多。很多公交车车身、户外灯箱、平面媒体广告都留下了“超级女声”的影子,这一投资成本高达8000万。加上前后的数字,“蒙牛”已经投入了1.08亿。随着湖南卫视收视率和社会声望的迅速提升,“蒙牛”也获得了巨大的收益,成为当今年轻人的时尚饮品。像蒙牛“超级女生”经常想“超级女生”人们也会喜欢蒙牛酸奶“不治之症”。可见,在“超女”的影响下,是极其明智的